12月4日，公司組織專家組一行五人至羅灣水電廠開展應(yīng)急能力建設(shè)評估，由張巍任組長，消防評估部其他成員任組員。當(dāng)天首先召開了應(yīng)急能力建設(shè)評估啟動會，羅灣水電廠總工汪德琥在啟動會上致歡迎詞，生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任梅亮介紹羅灣水電廠應(yīng)急能力建設(shè)評估自查評情況；組長張巍向與會人員通報了評估組成員及工作分工情況，并詳細(xì)闡述整個應(yīng)急能力建設(shè)評估工作安排。

會議結(jié)束后，評估組分兩組開展工作，動態(tài)組對羅灣水電廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的2名成員進(jìn)行訪談，對各職能部門共計10人進(jìn)行考問，并組織了一場考試，參加考試的人員有共10人，考查了應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理基本常識與技能、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。靜態(tài)組對靜態(tài)評估資料進(jìn)行查評。

12月5日，羅灣水電廠舉行了現(xiàn)場消防疏散應(yīng)急演練，演練結(jié)束后，組長張巍對演練情況進(jìn)行點(diǎn)評。5日下午召開了應(yīng)急能力建設(shè)評估反饋會，會上組長張巍對羅灣水電廠應(yīng)急能力建設(shè)查評情況進(jìn)行全面反饋，羅灣水電廠領(lǐng)導(dǎo)對評估組提出的建議和意見安排相關(guān)部門立即落實(shí)整改，同時對全面做好羅灣水電廠應(yīng)急能力建設(shè)做出總結(jié)。

通過本次應(yīng)急能力建設(shè)評估，羅灣水電廠在應(yīng)急管理上有了新的認(rèn)識，充分認(rèn)識到應(yīng)急管理是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，也是羅灣水電廠所在地應(yīng)急管理的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理能夠提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求和社會責(zé)任。

                                                    （撰稿人：過程控制部 于青）